浩鸿首期股改
之前跟大家介绍过，在先改门店后改总部的原则下浩鸿进行了第一期的门店股改实施。股改方案于2012年8月29日股改落地，9月1日开始生效。作为典型人和型为主的企业，公司股改落地后迅速产生良好效果。股改后短短一个月，公司佣金业务由原来最高月入138万一下增长到180万，首月门店总分红达到20万。
店长是股改最大的受益者，跟公司拿到同样比例的门店利润分红，他们真正地完成了员工到老板的角色转变。股改落地第一个月70%的店长拿到了分红，最高者将近2万，优秀店长总收入都达到股改前2-3倍。店长真正在给自己干了，门店以往放羊问题、私单问题、卫生服务等问题都迅速得到了解决。原来棘手的招聘问题也得到了很大提升。房产中介人手是关键，有了人手门店才有业绩。股改前是上头要求门店多加人，股改之后变成店长自己要求自己，并且动员门店所有人员积极去找人手，挖来同行其它能人，甚至掏自己腰包给予招人奖励。
首期股改后效果
股改有效之后的提前兑现对团队士气和股改文化的形成有很好的帮助。浩鸿刘总就这样做了，股改首月就进行了股改分红，让员工拿到了真金白银，真正体会到了股改的力量，也让这些直接为公司创造利润的店老板和基层员工们都看到了未来的希望。事实证明效果非常显著，公司举行了隆重的分红大会之后，团队士气大振。原本新疆房地产中介冬季属于淡季时段，天气冷，中介成交量低。但是浩鸿在股改士气高涨的推动之下，10月份业绩上升，11月份创造了业绩新高200万，12月份更是创造了签单回款208万的新记录。在淡季创造了一年来的业绩新高。
于是在第一次分红后浩鸿很快迎来了第四季度的第二次股改分红大会。本次分红又给店长分红将近40万，是第一次的两倍，房产中介的淡季中浩鸿团队享受着股改的热情，大家满怀热情迎接2013年，准备更快更好地大干一场！
第二次分红之后，刘总感慨到：“我找寻股改找了40年，终于让我找到了！当老板的理想不再是挂在墙上写在纸上的口号，而是实实在在能铭刻进员工的心底，那么，这样的企业才能聚天下的英才，才能做天下的生意！”
来源:
拆迁律师
13802974203